Mon parcours d’architecte et de manager de projets m’a permis de développer une expertise à la fois technique, stratégique et humaine, que je mets au service de projets de construction, de réhabilitation ou d’aménagement.
Compétences techniques
- Architecture & Construction : Conception architecturale, aménagement intérieur et extérieur, gestion de projets de construction et de réhabilitation.
- Réglementation : Maîtrise du Code de la construction, de l’urbanisme, des normes ERP, accessibilité et sécurité incendie.
- Gestion de projet : Élaboration de plannings, reporting, pilotage de la qualité, du coût et des délais, analyse de risques.
- Suivi budgétaire : Estimations, enveloppes financières, suivi des coûts, contrôle des décomptes définitifs.
- Cahiers des charges : Rédaction des CCF et CCT, appels d’offres, contractualisation avec les prestataires.
Management & coordination
- Coordination de projets multi-acteurs, avec des intervenants internes et externes.
- Encadrement d’équipes allant jusqu’à 18 personnes.
- Méthodologie agile et orientée résultats.
- Gestion des relations avec les bureaux de contrôle, les autorités et les entreprises du BTP.
Compétences transverses
- Analyse stratégique : Compréhension des enjeux client, capacité à proposer des solutions sur mesure.
- Communication & négociation : Présentations claires, échanges avec les partenaires, conduite de réunions de pilotage.
- Adaptabilité : Travail sur des projets variés (tertiaire, technique, restauration, résidentiel).
- Culture du résultat : Livraison de projets conformes, performants et durables.
Outils maîtrisés
- AutoCAD – Conception et modification de plans.
- MS Project – Planification, suivi de projets.
- Suite Microsoft Office – Tableaux de bord, documentation, reporting.
Pascal SOLTYS 